Esta campaña se encuentra dentro de la estrategia de PepsiCo para estimular las ventas de sus marcas. Diet Pepsi, Gatorade, Mountain Dew, Pepsi-Cola y Quaker se están beneficiando también de todas o algunas de estas acciones: nuevas campañas, nuevas agencias, nuevas variedades, nuevos logos, nuevo packaging.

Estas iniciativas son un indicativo de la renovada atención que están captando las marcas de comida a medida que la situación económica empeora. Para ahorrar dinero, los consumidores están comiendo más en casa y menos en restaurantes. Aunque los anunciantes normalmente tienden a cortar sus presupuestos en las crisis, los fabricantes de productos alimentarios como PepsiCo, Campbell Soup, ConAgra, General Mills, Heinz y Kellogg están manteniendo sus inversiones incluso están capitalizando estas condiciones y aumentado sus perfiles como marcas familiares.

“No hablamos explícitamente del precio de un vaso de zumo de naranja, pero es una bastante buena ecuación de valor. Por menos de 50 céntimos puedes tomar un vaso y comenzar el día con dos piezas de fruta”, asegura en este diario Neil Campbell, presidente de Tropicana Norteamérica.

Al no proceder de concentrado, Tropicana cuesta más que sus rivales como Minute Maid, de Coca-Cola. “La campaña representa una oportunidad para presentar de nuevo a Tropicana y recordar a los consumidores los beneficios de tomar zumo de naranja”, señala Campbell. Este directivo también ha destacado que la intención es “rejuvenecer la categoría”. Según sus palabras, el 40% de todo el zumo vendido el año pasado fue de la marca Tropicana.