Jon Mueller, director financiero de la compañía, citado por Warc, dice que “continuaremos invirtiendo en el programa de innovación multianual para expandir los portafolios verticalmente, horizontalmente y en áreas geográficas nuevas".

The Wall Street Journal también dedica un artículo a la multinacional, en el que destaca la guerra de precios, el aumento del número de lanzamientos de nuevos productos y la mayor inversión en publicidad como las tres armas con las que Procter & Gamble busca ganar los consumidores perdidos durante la crisis. La bajada de precios de los competidores y sobre todo de las marcas de la distribución han obligado a la compañía a hacer lo mismo: desde un -12,7% de las pilas a algo más del -4% los detergentes y los champúes.

“Existe una guerra dentro de las tiendas”, afirma en este diario Burt Flickinger III, un ex directivo de Procter & Gamble que trabaja como consultor. Según este experto la última vez que vio un nivel de promociones parecido al actual fue hace veinte años.