Deseosas de salirse del negocio de las horas dedicadas, que al parecer no está dejando más allá de un magro 13% de margen, son muchas las que se están volcado en negocios laterales, especialmente en el de la creación de productos o negocios que sean susceptibles de ser registrados y protegidos. Hay diferencias de enfoque, no obstante, y mientras unos apuntan con ello a sus clientes, otros apuntan a derivar ellas mismas en otras compañías. Las agencias, como aglutinadoras de talento e inventiva que son, han rondado esas áreas desde siempre y también en España. Desde el Tinto de Verano al Frigodedo, son innumerables las ideas de producto o negocio paridas por agencias de las que se han beneficiado sus anunciantes. Pero otra cosa es organizar una empresa, línea de negocio o departamento, especializado en ideas de producto y negocio. En ese caso, se entra en un mercado diferente por sus procesos y perfiles, y sobre todo por su modelo. Puede ser que el núcleo de mentes creativas brillantes sea parecido, pero todo lo que les debe rodear es por completo diferente. Es decir, un reto notable. A él contribuye también un régimen de protección de la propiedad intelectual que ofrece una seguridad jurídica mucho mayor de la que padecemos en España, donde los pleitos de marcas suelen prolongarse durante lustros (véase Puma y otros similares). Es para pensárselo.

David Torrejón es director editorial de Publicaciones Profesionales