En términos absolutos, el número total de mujeres en los órganos de gobierno de las asociaciones casi se ha multiplicado por tres en estos diez años pasando de 24 mujeres, en 2004, a 70 en 2014. El estudio considera 14 asociaciones de anunciantes y agencias y aporta datos individuales de cada una.
Las nuevas incorporaciones femeninas sin embargo no han conseguido paliar el fuerte desequilibrio de género en las juntas directivas, que en la actualidad están integradas por un total de 199 hombres (frente a sólo 70 mujeres).
La creciente complejidad del entramado asociacionista en el marketing, la publicidad y las relaciones públicas ha dejado establecidas reglas y normas de participación en los estatutos de las organizaciones, que en algunos casos amplían los equipos de gobierno a figuras tales como consejos directivos, comités de dirección o similares. Tomando de forma aislada estos órganos, la estadística de 2014 para las mujeres empeora ligeramente el dato anterior, situando la participación femenina en torno al 24 %.
Tampoco contribuye a paliar este marcado sesgo de género el análisis de la dirección general de las asociaciones. El perfil de los profesionales contratados para la gestión de las organizaciones es, de nuevo, masculino: sólo tres mujeres ocupan el puesto de directora general, lo que representa un 21% sobre el total de las 14 asociaciones analizadas, en 2014.
Mujeres en los órganos de gobierno de las asociaciones
Las responsabilidades en las directivas asociativas resultan reveladoras de su peso profesional y empresarial, y permiten matizar la situación de género en cada subsector de la profesión.
? Sólo 3 mujeres encabezan la presidencia de las juntas Directivas, frente a 11 hombres, lo que sitúa la participación femenina en un 21%. Este dato remite de forma inevitable al renombrado techo de cristal, en virtud del cual el número de mujeres disminuye de forma dramática al ascender en la escala jerárquica de las organizaciones, y que en este caso sugiere consecuencias evidentes en el liderazgo de las asociaciones profesionales del marketing, la publicidad y las relaciones públicas, lo que sólo puede interpretarse como el reflejo de su posición en sus empresas de origen y en el conjunto de los subsectores profesionales. Esta abrumadora prevalencia masculina en el puesto de máxima responsabilidad de las organizaciones analizadas casi consigue eclipsar el avance registrado en este apartado respecto de 2004, cuando ninguna mujer estaba al frente del puesto de máxima responsabilidad en ninguna de las organizaciones profesionales analizadas.
? El segundo escalón jerárquico en las juntas directivas, la vicepresidencia, se convierte aquí en el eslabón más débil hacia el ascenso de las mujeres. En términos relativos, la participación ha disminuido respecto de 2004, pasando del 14% al 13%. Por su parte, el número de vicepresidentas ha aumentado tan sólo en 1 (de 4 a 5 mujeres), en el transcurso de diez años.
? La mayor presencia femenina se concentra en la figura de vocal, tanto en términos absolutos como relativos, donde la representación femenina, con un total de 56 mujeres, significa el 26% del total de este segmento.
? Por último, la Secretaría General y la Tesorería, con porcentajes del 15% y el 8%, respectivamente, completan los cuadros directivos de las organizaciones con participaciones casi testimoniales para las mujeres: dos secretarias generales y una tesorera. De nuevo aquí, cabe hablar de un pequeño salto cualitativo respecto de 2004, momento en que ninguna mujer estaba al frente de ninguno de estos cargos.
Acceder al estudio completo, publicado en el especial dedicado a los Premios Mujeres a Seguir