En cuanto al objetivo principal por el que patrocinan, las grandes empresas lo hacen en un 31 % por fortalecer su imagen y posicionamiento. En lo que a medición se refiere, en un 56% de los casos, las grandes organizaciones usan una combinación de fuentes internas y externas, mientras que al 70% de pymes que consideran la medición difícil o cara.
Otras conclusiones del estudio respecto a las grandes empresas son:
- Su porcentaje de inversión en patrocinio es variopinto, aunque la respuesta mayoritaria está en el porcentaje del 5%-10% de su presupuesto de marketing.
- El destino de este presupuesto se decide mayoritariamente por la fijación de objetivos marcados para este canal.
- El peso que el patrocino tiene entre las grandes empresas se deja entrever en la existencia en su mayoría (55%) de departamentos específicos. En los pocos casos en los que colabora una consultora especializada, su valoración es positiva.
- Resulta evidente la diferencia entre el área de RSC y patrocinio. Solo un 3% las confunden aunque se pueden compartir propuestas si éstas participan de los mismos objetivos.
- La activación responde principalmente a una proporción de 0,5 euros frente a un euro invertido en el contrato con la propiedad. Solo un 11% invierte una suma notablemente superior en la activación que en el patrocinio.
Y en cuanto a las pymes:
- Las pymes que invierten en patrocinio lo hacen de forma enérgica. La mayoría invierte más del 50% de su presupuesto.
- La inversión se decide en función de la cifra que demandan las propiedades deportivas.
- No es habitual en este tipo de empresas la existencia de departamentos de patrocinio, ni tampoco la participación de consultoras especializadas.
Las pymes no comparten el patrocinio con RSC.
- Respecto a la activación señalar que en gran medida hay una aportación de 0,5 euros por cada euro invertido en el contrato (50%) o nada más que el contrato (40%)
- Además de realizar un diagnóstico de la práctica del patrocinio en España comparando las estrategias de grandes empresas y pymes, el informe expone casos de éxito en este territorio y, finalmente, propone una ruta del buen patrocinio que facilite la gestión tanto a profesionales del ámbito empresarial como de organizaciones deportivas.