Su primer trabajo es un spot que destaca sus diferencias respecto a las marcas mass market en un mercado cada vez más interesado por la alimentación saludable, y en el que todas las marcas, lo sean más o menos, se posicionan como naturales y saludables para la salud.
Nacida en Francia en 1928, Gerblé es líder en dietética en Europa y fue la enseña pionera de la categoría en España. El objetivo de la estrategia de relanzamiento es, según Shackleton, crear un nuevo código de comunicación con gran recorrido, capaz de servir de plataforma para lanzar las diferentes novedades de producto y a la vez crear un potente territorio para la marca.
“Nos parecía relevante explicarle a un consumidor muchas veces desbordado por el exceso se información y la avalancha de claims de salud, que es importante detenerse e intentar averiguar lo que realmente nos ofrece una marca, y porque no todas son iguales. El decir ‘sin azúcar’, ‘con fibra’, ‘con calcio’ no tiene ningún sentido dentro de un perfil nutricional poco adecuado. El compromiso de Gerblé reside es su forma de pensar y actuar, y en su implicación con la nutrición como la manera activa de cuidar de tu salud. Y esto es lo que decidimos contar”, indica, en un comunicado, Susana Coll, directora de marketing.
Por su parte, Tomás Oliva, director creativo ejecutivo de Shackleton, explica que la idea creativa “consiste en que todo, tanto la forma como el contenido, respiren naturalidad, que sean un paréntesis frente al estrés, una ventana que nos transporte a la naturaleza, sin artificios, intentando que, como hace Gerblé con sus productos, la naturaleza llegue al espectador de la forma más pura posible”, explica Tomás Oliva, director creativo ejecutivo de Shackleton.
Datos del mercado
El mercado de las galletas está dominado por la marca de la distribución, que acapara más del 61%, en la categoría denominada como desayuno diario, según la revista Alimarket. Por su parte, en el mercado de los alimentos dietéticos Gerblé compite con Santiveri y Bicentury, las tres marcas con más presencia en los lineales, aunque en los últimos años han entrado tanto las marcas generalistas como las de la distribución, lo que ha llevado a una gran atomización del mercado.