¿Cómo definirían su estilo de hacer publicidad?

Primero, misión, impacto positivo y dejar legado. No vamos detrás del “hook fácil”: buscamos profundidad. Queremos mover a la gente, y lo hacemos con datos que respaldan algo claro: no somos una alternativa, somos el sucesor. La creatividad es nuestra vía para contarlo al mundo. Todo desde un propósito firme y una autenticidad radical.

Nuestra misión está ahí desde el día cero y nuestros productos la sostienen con legitimidad. En Heura hablamos de nutrición, sabor e impacto positivo sin filtros, porque podemos. La creatividad, para nosotros, es una herramienta para desafiar el sistema alimentario. No hacemos publicidad solo para entretener: la hacemos para acelerar la transición hacia un sistema alimentario mejor para las personas, el planeta y los demás animales.

¿Qué objetivo persigue Heura con cada una de sus comunicaciones?

Nuestro objetivo es claro: que cada vez más personas se replanteen qué significa comer bien y se atrevan a cuestionar esas “verdades absolutas” sobre nutrición que ya no se sostienen. Usamos la evidencia científica, no dogmas. Si la OMS clasifica la carne procesada como carcinógeno del Grupo 1, lo ponemos sobre la mesa. No por provocar, sino porque estas conversaciones importan. Y lo potente es que el cambio ya está en marcha: en España, el 46% está reduciendo carne roja y casi 1 de cada 3 está bajando su consumo de carne. La reflexión se está activando. Nosotros solo pisamos el acelerador de un cambio que es inevitable.

¿Cuál es su mix de medios? ¿Cuál resulta más efectivo?

Somos una marca que no busca compradores, busca partners in mission. Por eso la comunidad no es un canal: es el centro de todo. Nuestro impacto nace en nuestros propios espacios, con contenido orgánico que no pide permiso, activaciones que rompen el ruido, colaboraciones con KOLs (líderes de opinión) que suman legitimidad y campañas digitales que amplifican el mensaje que queremos llevar al mundo.

Nuestra comunidad es uno de nuestros mayores activos: fiel, vocal y exigente. Eso nos obliga a estar presentes, escuchar y reaccionar rápido. Y lo más efectivo es precisamente eso: contenido nativo de redes, con propósito, humor y capacidad de abrir conversación real. Porque cuando algo conecta, se mueve solo.

Heura realiza acciones con otras marcas como The Fitzgerald o Domino’s Pizza. ¿Qué buscan con este tipo de iniciativas?

Queremos estar donde se toman las decisiones reales de consumo. Colaboraciones con cadenas como The Fitzgerald o Domino’s democratizan la alternativa: hacen que reducir carne sea fácil, accesible y sin renunciar al placer. Nuestro objetivo es romper prejuicios (“si es plant-based no estará bueno”) y demostrar que sabor, salud y sostenibilidad pueden ganar a la vez. Nuestra promesa: productos altos en impacto positivo y proteína, y bajos en bullshit. Si no te lo crees, pruébalo y hablamos.

¿Cómo es el consumidor actual español? ¿Está cada vez más concienciado con lo que come o compra?

El consumidor español está más informado que nunca… y ese es justamente el reto. Hay tanta información que contrastarla se vuelve clave para tomar decisiones de verdad buenas. Por eso hoy se exige transparencia real: qué lleva un producto, cómo se hace y qué impacto tiene. Y aquí las instituciones tienen un papel que ya no pueden esquivar: si no hay información clara, verificada y accesible delante de las decisiones de compra, no hay libertad de elección real. Nosotros estamos totalmente abiertos a que exista información contrastada y comparable. Porque un consumidor bien informado es un consumidor libre.

Aun así, cuando llega el momento de decidir, siguen mandando las mismas reglas: sabor, salud, conveniencia y precio. Pero ahora, además, con la verdad encima de la mesa. Y ahí, ponemos todo para que sea un win-win-win-win.

¿Y cómo es la comunidad Heura? ¿Cómo se relacionan e interactúan con ella?

 La relación es transparente y bidireccional. Escuchamos, respondemos y actuamos rápido. Porque no son “fans”: son partners in mission. Y esa conexión nos reta, nos inspira y nos mantiene alineados con lo que somos y con lo que queremos cambiar. Ese nivel de exigencia no incomoda: nos impulsa.

¿Qué papel juega la innovación para Heura? ¿Tienes previstos próximos lanzamientos?

La innovación es uno de nuestros pilares. Invertimos en ciencia, tecnología y contamos con patentes propias para crear productos que suban el listón de lo que se cree posible en alimentación. Y sí, vienen lanzamientos. Se están cocinando cosas muy serias y muy ricas que van a sorprender. Hasta aquí podemos leer.

A punto de acabar el 2025, ¿cuál diría que ha sido el momento, hito, campaña o acción más destacable/exitosa/notoria para Heura?

Me quedo con el lanzamiento del Frankfurt. Queríamos presentar este producto sin precedentes con una proposición nunca vista. Lo hicimos regalando la receta, gratis, a las empresas cárnicas, con una única condición: que dejen de fabricar las suyas. No es una campaña, es un llamamiento a colaborar por un sistema alimentario de impacto positivo.

Hemos creado una Frankfurt sin precedentes a nivel nutricional. El sueño sería unir fuerzas para que la opción más rica y saludable llegue al máximo de personas. De momento no hay respuesta… pero la invitación sigue en pie. (Guiño, guiño).